瑞馬智能課題啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)
2019年3月18日下午四點(diǎn),徐州瑞馬智能技術(shù)有限公司在一樓大會(huì )議室召開(kāi)2019年“研發(fā)課題啟動(dòng)會(huì )”。參加本次會(huì )議的有公司董事長(cháng)戴海峰、人力資源總監米營(yíng),各部門(mén)負責人以及研發(fā)技術(shù)部全體人員,會(huì )議由人力資源總監米營(yíng)主持。
課題啟動(dòng)會(huì )分以下四項流程:
研發(fā)部副部長(cháng)孟松林作2019年課題介紹
本年度課題分20項:
1、爐窯上下火道的應用
2、鍍鋅用震動(dòng)器
3、端進(jìn)側出鋅鍋罩的快速組裝結構,收集效率優(yōu)化,運行節奏優(yōu)化,成本優(yōu)化
4、高效冷卻設備
5、高速物流地軌的穩定性?xún)?yōu)化,供電方式優(yōu)化
6、智能爐窯控制系統優(yōu)化
7、腳手架熱鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn)
8、圍堰的快速施工和優(yōu)化防腐
9、封閉間結構的安裝便捷性,防腐性能優(yōu)化,成本優(yōu)化
10、自動(dòng)行車(chē)穩定性?xún)?yōu)化,提速
11、泵站(含管路)系統在寒冷地區應用優(yōu)化
12、在線(xiàn)鍍層質(zhì)量和上鋅量檢測、分析應用
13、輔助打灰裝置
14、高效烘干(干燥)技術(shù)
15、2tRGV
16、3tRGV
17、酸霧收集系統收集效率優(yōu)化,運行成本優(yōu)化
18、煙氣換熱,助劑加熱的效率和安全性?xún)?yōu)化
19、掛具結構和防腐性能優(yōu)化
20、酸洗槽的優(yōu)化設計
二、人力資源總監米營(yíng)作課題管理制度介紹
公司根據課題名稱(chēng)、制定了相應管理制度、獎懲措施以及保密制度,并進(jìn)行了公布。
三、課題小組簽訂課題責任書(shū)
董事長(cháng)戴海峰作總結講話(huà)
今年,公司要做兩條精品生產(chǎn)線(xiàn)工程,而課題的運用將成為精品工程項目評選的重要依據之一。課題是一個(gè)持續的過(guò)程,是解決行業(yè)應用問(wèn)題的過(guò)程,需不斷豐富、完善我們的技術(shù)應用。有了課題研究,就有了明確、清晰、可行的思路;統一思路、相互協(xié)調,激勵研發(fā)人員高效率、高質(zhì)量地完成研發(fā)任務(wù)。
最后,董事長(cháng)戴海峰借用喬布斯的一句話(huà):“必須從客戶(hù)體驗開(kāi)始,然后再回到技術(shù)上。除此之外,別無(wú)他法?!币笱邪l(fā)人員重視用戶(hù)的使用體驗,并激勵大家在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域做出更突出的成績(jì)。
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